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我也問下DeepSeek,回答如下:

原來就是你的 (新手上路) 發(fā)表于:2025-2-4 05:46:50|查看:7130|回復:3   [復制鏈接] | 來自四川

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關于江油長城特殊鋼(簡稱“江油長鋼”)能否再次崛起的問題,需結合其歷史背景、行業(yè)趨勢、政策環(huán)境及企業(yè)轉型努力等多方面綜合分析。以下是具體研判:


1.江油長鋼的歷史與現(xiàn)狀

歷史地位:  

江油長鋼(原長城特殊鋼公司)曾是全國重點特鋼企業(yè),20世紀80-90年代在軍工、航空航天等領域占據重要地位,為江油市工業(yè)經濟的支柱。

發(fā)展困境:  

2000年后,受行業(yè)產能過剩、管理問題及市場競爭加劇影響,長鋼陷入經營困境,2010年攀鋼集團重組后仍面臨轉型壓力。

當前狀態(tài):  

現(xiàn)為攀長特(攀鋼集團長城特鋼),主要生產高溫合金、不銹鋼等特種鋼,近年通過技改提升高端產品占比,但仍面臨行業(yè)周期波動和環(huán)保壓力。


2. 崛起的潛在機遇

(1)特種鋼市場需求增長

高端制造需求:航空發(fā)動機、核電設備、新能源(氫能儲運)等領域對高溫合金、耐蝕鋼的需求持續(xù)上升。  

軍工與國產替代:國防裝備升級及關鍵材料進口替代政策(如“兩機專項”)為特種鋼提供長期市場空間。

(2)政策與區(qū)域戰(zhàn)略支持

四川省產業(yè)規(guī)劃:  

四川省“十四五”規(guī)劃明確支持高端材料產業(yè)發(fā)展,綿陽市將新材料列為重點產業(yè)鏈,攀長特或可依托政策爭取資金和技術支持。  

成渝雙城經濟圈:  

區(qū)域高端裝備制造業(yè)集群化發(fā)展(如成都航空航天、重慶汽車),有望拉動特種鋼本地化供應鏈需求。

(3)企業(yè)自身轉型措施

技術升級:近年投入研發(fā)高附加值產品(如鈦合金、3D打印金屬粉末),嘗試突破“卡脖子”材料。  

綠色轉型:推進電爐煉鋼、余熱回收等低碳技術,應對環(huán)保限產壓力。


3. 主要挑戰(zhàn)與風險

行業(yè)競爭激烈:  

國內寶武特鋼、東北特鋼等頭部企業(yè)技術優(yōu)勢明顯,國際巨頭(如瑞典山特維克)仍主導高端市場。

成本壓力:  

特種鋼研發(fā)投入大、生產周期長,疊加能源價格波動,企業(yè)盈利空間受限。

環(huán)保約束:  

鋼鐵行業(yè)“雙碳”目標下,環(huán)保改造投入持續(xù)增加,可能擠壓利潤。


4. 未來可能性評估

短期(3-5年):  

攀長特需依靠攀鋼集團資源整合,聚焦細分領域(如核電用鋼、航空航天緊固件材料),通過差異化競爭穩(wěn)住市場份額,但全面崛起難度較大。  

中長期(5-10年):  

若能在以下方面突破,或可重現(xiàn)增長勢頭:  

1. 技術突破:攻克單晶高溫合金、超純凈鋼等尖端材料;

2. 產業(yè)鏈協(xié)同:與成渝地區(qū)高端制造企業(yè)形成深度合作;  

3. 資本賦能:引入戰(zhàn)略投資者或混改提升活力。


5. 關注重點與建議

跟蹤動態(tài):  

1. 攀長特與高校、科研機構的合作進展(如四川大學材料學院);  

2. 四川省“新材料產業(yè)基金”是否向其傾斜;  

3. 綿陽市“工業(yè)強市”政策中對特鋼板塊的具體扶持措施。

風險提示:  

若行業(yè)產能過剩加劇或技術路線迭代(如復合材料替代金屬),可能進一步壓縮生存空間。


結論

江油長鋼的“再次崛起”并非全無可能,但其高度依賴技術突破、政策支持及市場需求三者的共振。短期內更可能以“細分領域突圍”形式實現(xiàn)局部振興,而非重現(xiàn)歷史輝煌。若企業(yè)能抓住國產替代與綠色轉型窗口期,或可成為西南地區(qū)特種鋼領域的“隱形冠軍”。



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發(fā)表于 2025-2-4 11:13:45 來自手機 | 只看該作者 | 來自四川
長鋼也能崛起?設備老化,正式工都是混日子的,勞務工估計幾年后就會是主流,勞務司代替全面接管,信?全是附近農村的上了歲數(shù)的,呵呵,懂的都懂,年輕人不會來也干了不了幾天,大學生無非也就是來度個工作經驗,沒本事就留下了

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zzx2017 : 對頭,跟到大集體樣干活的掙不到錢,不干活的來分錢。不干活的比干活的人多。關系戶領導有技術的人。干活的人掙不到錢也不愛惜機器。還能翻盤?做夢呢!
2025-2-4 12:26 來自四川 回復
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發(fā)表于 2025-2-4 08:48:25 來自手機 | 只看該作者 | 來自四川
藤椅
現(xiàn)狀分析得很到位,就是前景非常渺茫。

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發(fā)表于 2025-2-4 22:51:13 來自手機 | 只看該作者 | 來自四川
板凳
用好大模型管理也許能成功

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