本帖最后由 omisys 于 2009-9-17 23:39 編輯
今晚22:33分與老板娘商談后,老板娘說(shuō)我不適合小工廠,言下之意我明白,因此我交出了準(zhǔn)備已久的辭工書,如下,我將2009年9月19日這個(gè)好日子回國(guó),結(jié)束打工生涯,開始創(chuàng)業(yè)!祝福我吧,朋友們!
辭職書
我于2009年7月18日到公司應(yīng)征越南工廠總經(jīng)理,被錄用后于7月31日晚來(lái)到越南,8月1日起開始在越南工廠就職,現(xiàn)因胃病復(fù)發(fā)身體不適,加之不能適應(yīng)工廠的管理環(huán)境,長(zhǎng)期下去也是在浪費(fèi)工廠的人工成本,特提出辭職申請(qǐng),望能予以理解并請(qǐng)安排。
謝謝!
另手續(xù)方面:
一、
財(cái)務(wù)借支700萬(wàn)VND,對(duì)工廠主要開支以下項(xiàng)目:
(1)9月5日評(píng)選8月份優(yōu)秀員工:發(fā)放100萬(wàn)VND的獎(jiǎng)金。
(2)8月5日:辦公室買水果5萬(wàn)VND。
(3)8月9日:接待孫總2人到METRO超市買菜煮火鍋,45萬(wàn)元。
(4)8月2日:買菜與中干聚餐,26萬(wàn)VND蔬菜,22萬(wàn)VND“虎牌”啤酒。
(5)8月23日:接待孫總和山林采購(gòu)經(jīng)理買菜,32萬(wàn)VND。
(6)8月27日:慰問(wèn)車間趕貨員工,買飲料12萬(wàn)VND。
(7)8月14日:阿明送樣品到客戶處,摩托車加油5萬(wàn)VND。
(8)8月20日:三妹送樣品到客戶處,摩托車加油5萬(wàn)VND。
(9)9月1日:組織中干到定館旅游,晚上住宿,36萬(wàn)VND。
(10)8月26日:阿芳送樣品到客戶處,摩托車加油4萬(wàn)VND。
上述合計(jì):292萬(wàn)VND(上述費(fèi)用未報(bào)銷,如不能報(bào)銷,則我自己承擔(dān)即可,請(qǐng)直接在我的工資結(jié)算中扣除)
二、
其他方面:因我沒有插手管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng),因此也沒有其他手續(xù)移交的問(wèn)題。
三、
9月份后期跟進(jìn)的事項(xiàng):
(1)10月3日中秋節(jié),客戶與員工的月餅預(yù)定。
(2)車間漏水管道的維修,因維修方報(bào)價(jià)太貴,三妹在協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
(3)9月25日左右,訂做的工作服完成,三妹在協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
(4)阿歐財(cái)務(wù)處的8月份應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)在9月15日之前完成。
(5)庶務(wù)的8月份倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)賬冊(cè)沒有建立完,需要跟進(jìn)。
(6)庶務(wù)的8月份現(xiàn)金日記賬沒有查看,需要跟進(jìn)。
(7)庶務(wù)8月份倉(cāng)庫(kù)出貨記錄需要跟進(jìn)。
(8)庶務(wù)8月份的倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)記錄需要跟進(jìn)。
(9)庶務(wù)8月份有更換供應(yīng)商,但采購(gòu)目錄還沒有刷新。
(10)阿賓和搖頭9月1日起,增加了0—500元人民幣的績(jī)效考核獎(jiǎng)金,9月份開始進(jìn)行績(jī)效考核,每月考核一次,考核制度中國(guó)鴻大和三妹電腦上均有。
(11)電鍍阿俊到中國(guó)工廠學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的后期安排。
(12)目前越南和華裔辦公室每月薪資如下:
唐六妹:350萬(wàn)VND
何三妹:400萬(wàn)VND
阮氏芳:400萬(wàn)VND
阿歐:380萬(wàn)VND(9月1日起加薪50萬(wàn)VND)
煮飯工人:200萬(wàn)VND(9月1日起加薪20萬(wàn)VND)
阿達(dá):280萬(wàn)VND
阿卷:280萬(wàn)VND
(14)為改善電鍍技術(shù),我找到一位電鍍技師,越南籍阿原,中文也非常熟練,電話是01683503308,已經(jīng)電話聯(lián)系過(guò),后期如果有需求再聯(lián)系即可。
四、我所做的工作完成效果:
(1)
對(duì)越南工廠實(shí)施了“5S”管理,除倉(cāng)庫(kù)無(wú)法管理以外,其余各處已經(jīng)達(dá)到“5S”管理的要求(即整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)),后期需要繼續(xù)跟進(jìn)。
(2)
理順組織結(jié)構(gòu),目前生產(chǎn)部分為制一課(搖頭負(fù)責(zé)壓鑄、沖壓、鉆孔和攻牙)和制二課(阿義負(fù)責(zé)電鍍、噴漆、包裝、打磨和拋光),三妹負(fù)責(zé)生管統(tǒng)籌即可。
(3)
8月1日至31日阿歐處的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為:與客戶對(duì)賬單符合的產(chǎn)銷為越南盾十一億叁仟陸佰柒拾四萬(wàn)零八佰陸拾陸元整(1136740866元VND),開支是635607076元VND(此是我不能管控的部分),此數(shù)據(jù)是17天的產(chǎn)值,因8月份星期天放假5天,中國(guó)發(fā)給客戶的產(chǎn)品返工合計(jì)9天。
(4)
9月1日至15日的數(shù)據(jù)還不能統(tǒng)計(jì)出來(lái),根據(jù)出貨記錄,不會(huì)低于8月份,但從9月11日開始,由于鋅合金延誤導(dǎo)致產(chǎn)量受到極大的影響。
五、我回國(guó)的路程是:胡志明市至綿陽(yáng)(無(wú)直飛,需要在廣州轉(zhuǎn)機(jī))。
六、我對(duì)越南工廠的建議:
(1)
將大量生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)生產(chǎn)是很好的事情,但中國(guó)工廠的品質(zhì)需要專人重點(diǎn)監(jiān)控,減少返工。
(2)
越南工廠的沖床及部分生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)恢復(fù),在不隨意胡亂干涉生產(chǎn)的情況下,由三妹主導(dǎo)生產(chǎn)即可(即對(duì)內(nèi)),業(yè)務(wù)主管的業(yè)務(wù)能力也很強(qiáng),車間還是分為兩個(gè)部分交給搖頭和阿義即可,以結(jié)果為導(dǎo)向的措施執(zhí)行,不要指手畫腳,那樣只會(huì)讓他們縮手縮腳,不敢放開工作。
(3)
越南工廠的財(cái)務(wù)系統(tǒng)目前沒有合適人選,但庶務(wù)明顯不合適,需要更換。
(4)
越南工廠的物料供應(yīng)體系需要梳理,尤其是大量使用的鐵皮、鋅合金和化學(xué)品這三類,最好在收貨之前讓使用單位驗(yàn)收簽字,這樣才能保證質(zhì)量。
(5)
減少越南工廠的現(xiàn)金支出量,在電鍍技術(shù)上別過(guò)份依賴化學(xué)品供應(yīng)商,否則供應(yīng)商只會(huì)讓越南工廠使用更多的化學(xué)品。
(6)
人員方面,業(yè)務(wù)主管、三妹、六妹和車間阿義、阿俊、搖頭、阿歐這7人可重點(diǎn)開發(fā)。
(7)
搖頭打工以前是搞家電維修的,對(duì)越南工廠設(shè)備尤為熟悉,因此建議給他加一點(diǎn)工資,讓他維護(hù)和維修車間機(jī)械設(shè)備。
(8)
庶務(wù)與阿賓經(jīng)常晚上騎摩托車到一些色情場(chǎng)所游玩,當(dāng)然限制他們不去不好辦,但最好做到提前告知,以免出現(xiàn)意外事故。
(9)
業(yè)務(wù)上可考慮給業(yè)務(wù)主管獨(dú)斷專行的權(quán)利,這樣他才會(huì)放開。
(10)
不要再對(duì)外聘請(qǐng)?jiān)侥瞎S的總經(jīng)理,安排一個(gè)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與采購(gòu)系統(tǒng)即可,如果按我上面布置的話,總經(jīng)理是根本不需要的,同時(shí)對(duì)外招聘的總經(jīng)理,都很難適應(yīng)目前的這種體制:面對(duì)問(wèn)題無(wú)法解決,卻不是自己工作能力或方法、技能的問(wèn)題。
總之,很感謝老板給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)到越南,也感謝老板給予的機(jī)會(huì)讓我在越南工廠施展,尤其是老板的為人處世值得我學(xué)習(xí),我將永遠(yuǎn)祝福**公司發(fā)展的道路,越來(lái)越順利!
2009年9月17日
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