一日企倒閉，補(bǔ)償員工15.5萬，國內(nèi)企業(yè)：“惡意補(bǔ)償”，擾亂市場

一日企倒閉，補(bǔ)償員工15.5萬，國內(nèi)企業(yè)：“惡意補(bǔ)償”，擾亂市場，

一家日企倒閉時給每位員工發(fā)放高達(dá)15.5萬元的補(bǔ)償金，這本是企業(yè)對員工負(fù)責(zé)的一種做法，卻引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)的不滿。他們認(rèn)為這種高額補(bǔ)償是一種“惡意補(bǔ)償”，擾亂了市場秩序，甚至影響了企業(yè)的生存空間。那么，這種補(bǔ)償究竟是合理的善意，還是惡意的市場操控？讓我們一探究竟。

01案情回顧事情的起點是一家日本企業(yè)的倒閉。與許多企業(yè)倒閉時直接解雇員工不同的是，這家日企不僅依法支付了員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，還額外給出了數(shù)額不小的慰勞金和就業(yè)支援金。每位員工在這場倒閉中，得到了高達(dá)15.5萬元的補(bǔ)償。這些補(bǔ)償不僅包括了《勞動合同法》規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，還包含了額外的慰勞金和就業(yè)支援金，顯示出企業(yè)在倒閉后依然愿意承擔(dān)社會責(zé)任，給員工以盡可能的保障。