江油論壇
標題: 【原創(chuàng)】拓展訓練之我見 [打印本頁]
作者: omisys 時間: 2015-4-8 12:47
標題: 【原創(chuàng)】拓展訓練之我見
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2015-4-8 12:46 上傳
目前,越來越多的江油企業(yè)開始關注并選擇拓展訓練,隨著需求的增長,市場上也開始出現(xiàn)大量的所謂拓展訓練機構,可謂魚龍混雜,給眾多的客戶造成了很大的困惑,整個行業(yè)由于準入門檻較低,也被搞得烏煙瘴氣。就目前的市場情況看,存在著這樣幾類機構:
1、只是做項目,所謂的培訓就是項目的羅列,根本不知道為什么要設計這樣的項目,基本不回顧,不分享,培訓師大多是一些退伍的軍人,安全方面讓人擔心,更不會有任何的理論提升,價格在每人幾十塊錢。
2、可以做出比較淺顯的點評和回顧,但針對性不強,主要是問一些比較固化的問題,安全方面沒有專業(yè)的安全顧問和安全理論,價格根據(jù)地區(qū)的不同而略有差異,比如在綿陽,價格可能在120元/人/天——150元/人/天,而在其他內地市場,價格就更低,甚至出現(xiàn)了300元/2天/人(含食宿、交通等),甚至更低;
3、專業(yè)化的培訓機構,把拓展訓練當成培訓來做,而不是簡簡單單的玩一場,回顧比較深入,有針對性,培訓師的培訓體系完善,有專業(yè)的安全理論體系和專門的主管人員。這樣的機構非常少。
幾條選擇的建議:
1、安全。安全是拓展的生命。任何的戶外活動都存在著一定的風險,我們無法把安全隱患完全消除,但是我們絕對應該把安全放在培訓的首位,把危險降低到我們可以控制的范圍內?匆患遗嘤枡C構是否專業(yè),安全是考量的第一要素。包括了:
A、培訓師對于安全的理解和培養(yǎng);
B、突發(fā)事件如何應對;
C、安全器械的養(yǎng)護:很多機構對于安全器械相當不重視,用了N年的繩索都沒有更新。按照國際登山協(xié)會的規(guī)定,安全器械到達一定的年限后是一定要報廢的(無論外觀看起來如何);
D、有無專業(yè)的安全理論和安全主管(專業(yè)的人做專業(yè)的事情);
E、一旦發(fā)生意外事故,機構所表現(xiàn)得態(tài)度和處理方式。舉個例子說明,在高空項目當中,只有少量機構使用的攀爬器械是止墜器(學員使用更加安全、方便),在其他機構基本上在使用上升器或者根本不使用。
2、流程掌控。流程的順暢是保證此次培訓順利實施的根本,如果流程不順暢,整個培訓將會被徹底打亂。培訓機構對于流程的安排,在培訓方案當中,究竟哪件事情由誰負責,什么時間做什么事情?有沒有備選方案?
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2015-4-8 12:46 上傳
3、培訓的的設計:
第一,拓展訓練當中,所有的項目和游戲都是培訓的載體和工具,是為培訓師的點評和學員的分享作鋪墊的。如果一家培訓機構給您很多的項目,那么這家機構不是為您著想,反而是非常不專業(yè)和不負責任的表現(xiàn);
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2015-4-8 12:44 上傳
第二,培訓的設計應該和團隊的發(fā)展歷程以及客戶的培訓需求緊密聯(lián)系,而且應該對實際的工作有所映射,如果學員的體驗和實際工作不能碰撞出任何的火花,說明此次體驗并不是很成功。舉例,很多企業(yè)在新人進入企業(yè)之初,都會組織軍訓,在軍訓時,無論從精神面貌,還是從執(zhí)行力上看,學員表現(xiàn)都很優(yōu)秀,但是軍訓完畢后,進入企業(yè),沒有兩天,迅速的懶散下來,為什么??就是因為軍訓的環(huán)境和實際工作的環(huán)境出入太大,體驗到的東西和實際工作沒有任何的關聯(lián)系性導致的。所以,一次好的體驗,是需要精心設計的。
4、培訓師。培訓師是培訓質量的直接保障,決定著一次培訓的成功與否。一家專業(yè)的培訓機構,它的培訓師培訓一定是有自己的成套的體系的,從安全理論到安全實踐,從理論培訓到理論的考核,都應該有一個詳細的流程和長期的時間。但是目前市場上,充斥著大量的機構,根本沒有對培訓師進行任何的培訓和考核,甚至這些所謂的培訓師根本不屬于自己的機構,而是哪家給錢就去哪家,這又怎么能保證統(tǒng)一的培訓質量呢?因此,客戶可以關注培訓師的水平,是否屬于這個機構,是否經(jīng)過培訓,培訓了多長時間,工作經(jīng)驗有多久,做培訓師有多久,培訓的客戶有哪些,都可以作為我們選擇供應商的依據(jù)。
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2015-4-8 12:45 上傳
5、培訓機構的歷史和規(guī)模,以及在客戶當中的口碑。非常明顯,銷售人員說的不能不信,也不能全信,客戶的口碑傳遞是最真實的,同時,一家機構的規(guī)模和歷史,表明了操作此等培訓的經(jīng)驗。
6、培訓的后期服務。很多企業(yè)有種感覺,做完培訓,還不如不做,培訓做成了“賠訓”,這涉及到培訓效果的遷移問題,這也是目前整個培訓屆所共同面臨的課題,如果從培訓效果的延續(xù)來講,需要客戶和培訓實施者雙方面的努力。就培訓的提供者來講,一家機構除了為客戶提供最為專業(yè)的培訓外,在培訓結束后,應該根據(jù)客戶的需求,每位帶隊培訓師提供一份關于本隊的培訓評估報告,此報告主要是參訓學員在項目當中的表現(xiàn)以及從培訓師的角度出發(fā),需要改進和提升的地方。
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2015-4-8 12:45 上傳
以上內容,純屬個人體會,還請大家不吝賜教。
作者: 1285542461 時間: 2015-4-8 13:45
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